Structurer votre croissance
Sécuriser et réussir votre croissance externe
Parce que la croissance externe, l’évolution stratégique de votre entreprise et l’intégration réussie de nouvelles entités sont des leviers puissants de compétitivité, Ansemble vous accompagne à chaque étape de votre projet, de la réflexion initiale jusqu’au succès post-opération.
Chez Ansemble, la fusion-acquisition va bien au-delà d’une simple transaction financière.
Elle s’inscrit dans une vision stratégique globale, au service de la pérennité et du développement de votre entreprise.
Vous envisagez une opération de fusion ou d’acquisition pour accélérer le développement de votre entreprise ?
Ansemble met son expertise au service de vos projets de fusion-acquisition pour sécuriser vos décisions et pérenniser votre croissance.
Notre approche
- Vous accompagner en amont de la transaction, dès la définition de votre stratégie
- Vous guider tout au long de l’opération, avec une analyse impartiale et sécurisée
- Vous assister dans les phases post-fusion, pour garantir une intégration réussie
- Proposer un accompagnement adapté à vos objectifs spécifiques
Notre mission
- Identifier les meilleures opportunités de croissance externe
- Évaluer les risques financiers, juridiques et organisationnels
- Structurer et sécuriser les accords de fusion ou d’acquisition
- Vous accompagner dans l’intégration des nouvelles entités
- Optimiser la création de valeur et maximiser les synergies
Le Saviez-vous ?
Bien plus qu’un conseil, une approche globale pour réussir votre stratégie de croissance : maîtrisez vos acquisitions, optimisez les synergies et assurez une intégration harmonieuse pour une performance durable.
Comment ça se passe ?
Rendez-vous de prise de connaissance : présentation de votre entreprise, de vos objectifs de croissance externe et du contexte de l’opération.
Étude du projet et recommandations : analyse stratégique, identification des opportunités et évaluation des risques.
Validation de la lettre de mission et lancement de l’accompagnement : définition du périmètre, du calendrier et des modalités de suivi.
Accompagnement jusqu’à la finalisation de l’opération : suivi régulier, sécurisation du montage et coordination des intervenants.
Suivi post-opération et bilan : accompagnement à l’intégration et bilan annuel.
Pourquoi s’entourer de
notre cabinet ?
- Sécurisez vos opérations de fusion-acquisition
- Prenez des décisions éclairées grâce à une analyse objective
- Limitez les risques financiers, juridiques et organisationnels
- Optimisez la création de valeur et les synergies
- Gagnez en sérénité à chaque étape du projet
- Concentrez-vous sur la stratégie et le développement de votre entreprise
Faisons le point sur votre projet
